Dela, ki so Nikoli Žiniću »zlezla pod kožo«
Mimo je še ena izvedba festivala Cannes Lions. Vtisi so se polegli. Navdušenje je prešlo v razmislek. Nikola Žinić, glavni kreativni direktor in solastnik agencije Bruketa&Žinić&Grey, je ekskluzivno za MM sestavil seznam svojih »favoritov«.
Kaja Kovič
»To ni seznam najboljših idej po mnenju žirije ali po statistiki. To je seznam del, ki so mi ‘zlezla pod kožo’ – zaradi ideje, izvedbe ali preprosto zato, ker bi si želel, da bi bila moja,« je svojo izbiro razložil Žinić.
»Tri besede« (»Three Words«), Publicis Conseil, Pariz
Eno od najmočnejših del letošnjega festivala Cannes Lions 2025 je zagotovo »Tri besede« (»Three Words«) agencije Publicis Conseil iz Pariza.
Briljantno preprosta in družbeno izjemno relevantna intervencija: AXA je v vse svoje zavarovalne police za dom dodala le tri besede – »in družinsko nasilje«. S tem so žrtve družinskega nasilja prvič dobile možnost za nujno preselitev preko standardne zavarovalne police doma.
V svetu, kjer je dom – po podatkih OZN – najnevarnejši kraj za ženske, to ni bil zgolj korak blagovne znamke, temveč jasna drža. Pravo preoblikovanje vloge, ki jo lahko blagovna znamka igra v družbi.
Delo na novo določi kategorijo, razširi pomen produkta in pokaže, kako lahko majhne besede povzročijo velik učinek. In ta učinek je bil takojšen – od dejanske pomoči 121 osebam do pomembnega porasta poslovnih rezultatov. Najpomembnejše pa je: »Tri besede« dokazujejo, da je lahko komunikacija orodje spremembe, ne zgolj oglaševanja.
»Lucky Yatra«, FCB India, Mumbai
Odličen primer, kako lahko ustvarjalnost reši konkreten poslovni problem.
Indijske železnice vsako leto izgubijo 820 milijonov dolarjev zaradi potnikov brez vozovnic. Skoraj vsak bi domneval, da je rešitev v strožjem nadzoru. Vendar je ena nepričakovana ideja zasijala v polnem sijaju – vsaka kupljena vozovnica je postala tudi srečka za loterijo, z dnevnimi in tedenskimi žrebanji.
V državi, kjer je vera v srečo globoko zakoreninjena in kjer so loterije izjemno priljubljene, je ta ideja spremenila dojemanje nakupa vozovnice – iz obveznosti v priložnost. Rezultat: 34-odstotno povečanje prodaje in 685 milijonov dolarjev za izboljšanje železniškega sistema.
Pobuda ni le povečala prodaje na doslej nezabeležene ravni, temveč je tudi zagotovila, da se dodatna sredstva vložijo nazaj v razvoj infrastrukture.
»Množica« (»Crowd«), VML, Praga
Kaj sploh reči o tem. Tišina, ki je povedala vse. Brez slogana, brez logotipa, brez besed – samo podoba. Ljudje, ki običajno buljijo v telefon, a tokrat v roki držijo KitKat. In to je bilo dovolj, da so vsi takoj pomislili: »Have a break.« Čudovito. Staro dobro oglaševanje.
Kampanja je v popolnosti zadela trenutek in generacijo. Namesto da bi KitKat digitaliziral še eno kampanjo, se je raje podal na ulice. Kako ironično.
Brez digitalnega proračuna je kampanja dosegla izjemen učinek, spodbudila pogovore in znova dokazala moč in brezčasnost 65 let starega sporočila (»Have a break«). V času, ko vsi nekaj poskušajo povedati, je KitKat pokazal, da je včasih najbolje, če preprosto zamenjaš telefon s čokoladico.
»Štetje« (»The Count«), FCB Toronto, Kanada
Delo, ob katerem se mi vsakič orosijo oči, je »The Count« za SickKids – bolnišnico, ki je sinonim za borbo, ne žalost. Kampanja ni zgolj obeležila 150-letnice ene od najboljših otroških bolnišnic na svetu, temveč je institucionalni jubilej preoblikovala v močan, oseben motiv: borbo za še en rojstni dan.
Odličen vpogled. Vsak kader, vsak detajl, vsak ton; vse popolno izvedeno za prenos sporočila. Resnični pacienti so prikazani v metaforičnih prizorih boja. Scenografija, naravna svetloba, ročna kamera in izjemna režija so ustvarili skoraj dokumentarno moč prizorov.
Montaža uravnava med nadrealnim in resničnim, glas daje otrokom, ki dobesedno štejejo leta, ki so jih izborili. Posebej močna je glasba; nova različica pesmi »How Old Are You«, ki jo pojejo sami pacienti, otroško melodijo spremeni v herojski zbor.
V času, ko so ljudje preobremenjeni s slabimi novicami in vedno manj naklonjeni donacijam, »The Count« ni prosil, temveč je motiviral.
»Cenovna embalaža« (»Price Packs«), Serviceplan, München
To ni zgolj oblikovanje embalaže, temveč močna, tiho subverzivna izjava o tem, kaj tisk še vedno lahko predstavlja v negotovih časih: jamstvo, varnost in zaupanje.
Ena od najbolj inteligentnih rešitev v kategoriji tiskanih medijev in založništva letos.
V času, ko cene hrane divjajo in dinamično določanje cen povzroča nezaupanje in negotovost, je PENNY naredil prav nasprotno. Namesto oglasov, ki obljubljajo »najnižje cene«, je blagovna znamka svojo embalažo spremenila v jasen, umirjen in dosleden tiskani format: preprosta pakiranja, kjer izstopa le – cena.
Brez kričečih barv, brez obljub, brez distrakcij. Le tisto, kar si potrošniki želijo vedeti in verjeti.
Rezultat? Razprodano v prvih tednih, 190 milijonov dolarjev v prisluženih medijih in percepcija PENNY-ja kot najbolj zaupanja vrednega diskontnega trgovca se je povečala za neverjetnih 2200 odstotkov.
Zanimivo bo spremljati, kako dolgo bodo zdržali, preden bodo znova spremenili embalažo. 😊