»Slovenija je za nas eden od najpomembnejših trgov«

Kot pravi Markus Pinggera, je bil strateški in geografski fokus Skupine Supernova od nekdaj usmerjen v Slovenijo, ki je zanje eden od najpomembnejših trgov. »V Sloveniji vidimo velik potencial za razvoj maloprodajnih projektov,« opaža. Kot navaja, so v dvajsetih letih delovanja zasedli vodilno mesto po številu nakupovalnih središč in skupni najemni površini: »V razvoj in nakupe smo v Sloveniji vložili 725 milijonov evrov, sodelujemo s 600 najemniki, v centrih Skupine Supernova pa je zaposlenih 10.000 ljudi.«

Med največjimi atrakcijami multiplex kino in zabaviščni prostori

Na vprašanje, kaj bo po njegovem mnenju kupce najbolj pritegnilo v razširjeno nakupovalno središče, odgovarja, da je Supernova Ljubljana Rudnik po razširitvi postal eno od največjih in najsodobnejših nakupovalnih središč v Sloveniji. Novozgrajeni del je namreč v celoti združen z obstoječim centrom, njegova skupna površina pa znaša 50.000 kvadratnih metrov. »Z dodatnimi 50 trgovinami, ki bodo razporejene v dveh nadstropjih, bo imel skupaj kar 109 trgovin domačih in svetovnih znamk,« dodaja Pinggera.

Po njegovem prepričanju bo ena od večjih atrakcij tako imenovanega zabaviščnega dela multiplex kino s sedmimi dvoranami Cineplexx, ki se bo odprl še pred poletjem. Izpostavlja tudi zabaviščne prostore, ki so po njegovih besedah namenjeni vsem željnim aktivnega preživljanja prostega časa. Na več kot 2.000 kvadratnih metrih se bo razprostirala otroška igralnica Zumma Kids, ki se odpira v naslednjih tednih, 600 kvadratnih metrov pa bo namenjenih za zabavišče WOOP! IZZIVI. »WOOP! IZZIVI so ultimativna timska izkušnja, ki člane ekipe sooči z vrsto zabavnih nalog. Izzvale bodo njihovo spretnost, testirale njihovo logiko in na preizkušnjo postavile njihovo vzdržljivost. Poleg tega bodo otrokom na voljo tudi zunanja plezalna stena, zunanje igrišče in različne športne površine,« našteva sogovornik in dodaja: »Ne smem pozabiti niti na izjemen gastrononski del. V 19-ih restavracijah in barih, ki so razporejeni v dveh nadstropjih, bo vsak našel nekaj za svoj okus.«

V pritličju so zbrane restavracije tako imenovanega uličnega sloga, ki jih združuje privlačno opremljen osrednji gostinski prostor s skupnimi sedeži in zunanjo teraso. Restavracije v pritličju so že odprte. »V prvem nadstropju je koncept restavracij postrežnega tipa, te se v celoti odpirajo v naslednjih desetih dneh, vsaka restavracija pa ima lastno teraso,« opisuje Pinggera.

Nakupovanje ne zadošča več

Sogovornika povprašamo še po nadaljnjih načrtih Skupine Supernova v Sloveniji. »Cilj družbe so pametni razvoj in strateški prevzemi s ciljem nadaljnje rasti. Z osredotočenostjo na dolgoročnost, partnerstvo in stalen razvoj omogočamo sebi in svojim najemnikom največjo dodano vrednost, strankam pa nudimo celostno izkušnjo. V dvajsetih letih poslovanja so se navade kupcev spremenile, novim trendom se nenehno prilagajamo. Zgolj samo nakupovanje danes ne zadošča več, nakupovalni centri se razvijajo v večnamenske in multiopravilne objekte. Gostinstvo in zabava postajata vse pomembnejša, povečuje se povpraševanje po dodatnih storitvah,« opaža. Kot dodaja, letos načrtujejo prenovo centrov v Kopru in Celju, pri čemer vedno stremijo k modernizaciji objektov in s tem izboljševanju izkušnje za obiskovalce.

Potrebe obiskovalcev na prvem mestu

V Sloveniji lahko pogosto zasledimo mnenje, da je trg že zasičen z nakupovalnimi središči. Ponekod po svetu, na primer v ZDA, se ta zapirajo kot gobe po dežju, tudi zaradi spremenjenih navad kupcev, ki se v vedno večji meri zatekajo k spletnim trgovinam. Kakšni pa so trendi v Evropi in Sloveniji? »Imate prav, navade in potrebe kupcev se spreminjajo, mi se tega dobro zavedamo in spoštujemo te trende,« nam odgovori Pinggera. Kot pravi, pri načrtovanju prenov in razširitev v ospredje postavljajo potrebe obiskovalcev. »Ti danes potrebujejo to, da na enem mestu opravijo več opravil. Nakupovanje ni več dovolj. Idealno je, da obiskovalec otroka v naš center pripelje na ustvarjalno ali športno delavnico, v času njegove aktivnosti pa gre tudi sam v fitnes, morda opravi kakšno drugo storitev ali pa gre po nakupih. Nakupovalni centri so danes tudi prostori za zelo kakovostno druženje in obedovanje: na enem mestu niste nikjer deležni tako pestre kulinarične ponudbe,« pojasnjuje.

Ob boku velikim nakupovalnim središčem v tujini

Pogovarjali smo se tudi z Mojco Prošek, vodjo leasinga Supernova za Slovenijo, in jo najprej vprašali, kaj je njo samo najbolj navdušilo v prenovljenem nakupovalnem središču, ko se je prvič sprehodila po njem. »Zanimivo je opazovati tako obsežen projekt od začetka gradnje do konca in vesela sem, da sem del te zgodbe. Težko bi omenila samo eno stvar, ki me je navdušila. Celoten center je dobil popolnoma novo obliko in lahko se postavi ob bok velikim nakupovalnim središčem, ki jih poznamo v tujini. Zelo zanimiv je restavracijski del, ki je umeščen v dveh nadstropjih in prav vsi ponudniki hrane imajo poleg notranjih tudi zunanje terase. Nekdanja cesta, ki je vodila mimo glavnega vhoda, je spremenjena v promenadno pot s športnimi igrišči in z zunanjo plezalno steno. Tako bodo obiskovalci v prijetnem okolju lahko posedeli ob dobri hrani in pijači,« odgovarja.

S prenovo nakupovalnega središča bodo poskusili pritegniti tudi nove ciljne skupine obiskovalcev. »Takšen tip nakupovalnega centra je zanimiv za vse segmente, tako za družine z majhnimi otroki in najstnike kot tudi upokojence, poslovneže in druge. Vsak obiskovalec lahko v njem najde nekaj zase,« je prepričana.

Tudi ona se pridružuje mnenju Markusa Pinggere, da je Supernova Rudnik postal več kot nakupovalno središče, saj je danes predvsem prostor za druženje. »V prijetnem, modernem in prostornem ambientu lahko ljudje nakupujejo, otroci imajo tako zunaj kot znotraj centra obilo zabave. Kino, zabaviščna parka, fitnes in velik restavracijski del so tako zagotovo dodana vrednost nakupovalnemu centru,« meni.

Kot še dodaja, bodo na razširjeno ponudbo nakupovalnega središča opozarjali z obsežnimi marketinškimi dejavnostmi preko vseh razpoložljivih marketinških kanalov, saj si želijo, da bi bil center prepoznaven tako tako znotraj Slovenije kot tudi za tuje obiskovalce.