Nakupovanje v živo, ki ni v živo. A je v živo.

Leto 2024 je bilo za nas drugo leto delovanja, zato tako visoka rast, smo pa poslovanje začeli z odličnim pedigrejem in predznanjem. Tako smo lahko veliko fokusa usmerili v gradnjo prepoznavnosti znamke. Ključni faktorji, ki so nam omogočili uspešno rast poslovanja so bili jasno zastavljena vizija rasti in razvoj specializiranih produktov znotraj videoprodukcije, na primer produkt za HRM in iskanje novih kadrov. Dodatno bi izpostavil še prihod TikTok oglaševanja v našo regijo in uspešna partnerska sodelovanja z digitalnimi agencijami, ki so ključno vplivala na rast. Res bi se radi zahvalili naročnikom za zaupanje, drznost in veliko število zavrnjenih scenarijev - SPAR, Slovenska turistična organizacija, ALEJA, Citypark Ljubljana, A1, Merkur, Veriga, Slovenske železnice, Center Noordung, L'Oreal Adria, Petrol, Lelo, Sola, ki nam omogočate stabilnost, in vsi ostali, s katerimi v letu 2025 rastemo še naprej.

Izpostavil bi »live« v povezavi z »nakupovanjem v živo«. V tujini (Azija, ZDA, pa delno tudi že Zahodna Evropa) so posnetki v živo v porastu. TikTok Shop in prodaja izdelkov v živo postajata ključni kanal prodaje, v zadnjih mesecih so nekatere znamke svoje oglaševalske aktivnosti usmerile izključno v ta kanal. In beležijo izjemne rezultate.

Vedno več je znamk, ki delajo zelo dobro, zato lahko narekujejo trende in tip snemanja vsebine, za kar mislim, da je odlično. Ustvarjalci obvladajo, da ne bo pomote, ampak velikokrat niso opremljeni z znanjem in razumevanjem blagovnih znamk, njihovih komunikacijskih strategij in potreb. Tako da opažamo zelo lep napredek in sinergijski odnos med znamkami in ustvarjalci.

V resnici se stalno soočamo z algoritemskimi muhami. Algoritmi in uporabniki se preprosto ves čas spreminjajo. Ključno za doseganje najboljših rezultatov pa je, da vemo, na kateri od platform je naša ciljna skupina najbolj zastopana. In tudi to se spreminja. Največ smo se zagotovo naučili pri naročnikih iz industrij, ki so z nastopi na družbenih omrežjih oziroma v marketingu omejene. Na srečo imamo odlične odnose s TikTok Europe, tako da uspemo najti pravo pot in ustvarjati vsebine, ki jih algoritmi ne blokirajo ali omejujejo. Ves čas je treba testirati in slediti spremembam algoritmov, preprosta bližnjica ne obstaja.

Trenutna taktika. Pred približno desetimi leti smo ugotovili, da je treba vse videoposnetke podnaslavljati, ker gledalci gledamo vsebino v javnosti, kjer ne predvajamo zvoka. Potem sta prišla TikTok in generacija Z, ki sta poslušala in se pogovarjala na glas oziroma prostoročno, podnapisi so izginili. Pred letom ali dvema smo ponovno »odkrili« podnapise, ki so zdaj spet standard. Zvok je sestavni del vsakega komunikacijskega (video) sporočila in pravilno uporabljen zvok lahko sproža čustva, ki jih drugi dražljaji ne morejo. Tako da verjamem, da bomo to ponovno »odkrili« zelo kmalu.

Snemal bi posnetke, ki dajejo vrednost gledalcu. Vsakemu naročniku predstavimo, da je treba z vsebino, ki jo ustvarjamo, podajati vrednost za gledalca. V poplavi vsebine, ki jo umetna inteligenca še intenzivneje poplavlja, je gledalcem treba ponuditi vrednost. »Value + entertainment (vrednost in zabava)« je zlata formula za uspešnost vertikalnih vsebin. Da gledalci pogledajo več kot sekundo videa in pridejo do vrednosti, pa posnetek potrebuje dober začetek, torej »hook«.