Kdo v podjetju zares vodi umetno inteligenco?

Vse več podjetij se zaveda, da umetna inteligenca ni več le tehnološka novost, temveč strateško vprašanje vodenja. A praksa kaže, da se odgovornost zanjo pogosto izgublja med oddelki, projekti in posameznimi pobudami. V tujini se na to odzivajo drugače: z jasno opredeljenimi vlogami, mandatom in iniciativo. Nastaja nova funkcija: UI vodja oziroma Chief AI Officer (CAIO), ki umetno inteligenco umešča v samo jedro poslovnega odločanja.

Takšen pristop prakticira tudi slovensko podjetje Cosylab, ki deluje globalno in je v svoje vodstvene strukture uvedlo vlogo CAIO. Prav ta primer je bil izpostavljen tudi na AI-phorii, meet-upu Zavoda AI-D, kjer je njihov CIAO Igor Verstovšek poudaril, da uspešno uvajanje umetne inteligence ni vprašanje orodij, temveč odgovornosti, znanja in poguma za prevzem iniciative.

V mednarodnih okoljih umetno inteligenco vodijo ljudje, ki razumejo tako tehnologijo kot poslovni kontekst, poleg tega pa znajo povezati strategijo, procese in kulturo organizacije. Ne čakajo na popolne pogoje, temveč sistematično gradijo okvirje, s katerimi UI postane del vsakodnevnega odločanja in dolgoročnega razvoja podjetja.

Prav tem vprašanjem se bo posvetila delavnica Kako postati AI vodja v podjetju, ki jo pripravlja Zavod AI-D. Peter Mesarec bo predstavil strukturiran pristop, ki temelji na praksah iz tujine in izkušnjah podjetij, kjer je umetna inteligenca že dobila jasno vlogo na vodstveni ravni. Delavnica je namenjena vsem, ki jih zanima, kako v podjetju prevzeti pobudo, razumeti svojo vlogo pri uvajanju umetne inteligence in se pri tem učiti od najboljših praks.

Delavnica bo potekala v torek, 20. januarja 2026, ob 14. uri.

Prijave na info@ai-d.si. Za člane Zavoda AI-D je udeležba brezplačna, za ostale znaša kotizacija 99 evrov.